荀子一書的第二十三篇性惡篇提到:坐而言,不如起而力行疫情期間,因公司分流上班,每天都在螢幕前,坐超過上班的8小時,仍然有志難伸啊!沒想到這志經幾周的日積月累,竟然轉變成痣的開始而這痣呢?喚醒了我們心靈中期待身體力行的動力不站一下,坐上一整天試試,痛啊!;也讓自動化執行的鐵粉們內心蠢蠢欲動的小魔鬼快要
Blue Prism藍色稜鏡,後續也會穿插著簡稱BP是屬於RPA Robotic Process Automation 流程機械人的一種,之所以被我稱為特助,主因;一般所謂的特助,通常不會有最大的權限,大都不親自參與細部任務執行,最常需要了解需求或問題相關的Domain Know How,憑藉著資源
經歷了30天後,有些人可能還躍躍欲試可以再談個三天三夜沒完沒了,有些人可能元氣耗盡甚至可能沒有完賽,不過,對於平日有例行事務需要處理的人來說,這一個月確實過得戰戰兢兢的,但也讓人覺得很充實,畢竟若很多知識與技術僅用於單一工作上的應用確實浪費了人類聰明的智慧,若能分享出來發光發熱照亮普羅大眾也算是功德
執行結果: 是否常常遇到以下的一些場景:1. 準備考試,老師要考的內容書本上沒有,卻給大家印了一堆考試重點的PowerPointer紙本資料2. 老闆給了一堆資料或文獻紙本資料,要你在有限時間做出簡報報資料3. 遇到期末要交心得報告,內容全在書中4. 遇到一堆書本的程式碼,需要在有限時間正確的實作出
前面介紹兩天Day2627Python大神在大數據生態圈的應用,想必很多同學與老闆都已認同Python大神的稱號,一個可以讓同學們學習新趨勢領域成熟的應用,一個足以讓生手在被吸引後能很快的專心學習,一個讓老闆們省下不少購置系統的現金,只要照著開源的規則,現在起不用花一毛錢 Python優秀的開源系統
昨天我們介紹了以Python撰寫出來的Apache Airflow工作流程管理系統,這個開源系統厲害在於排程作業的Task可用Python撰寫,然後作業的DAG有向無循環圖是可視化GUI拖拉即可完成的作業流程,對於開源的角度來說可真是佛心來著,有了這個大神級的應用可以讓我們輕鬆管理以前到處散置令人頭
還記得前5天,我們將無人辦公室的點狀功能設計出來,這時候,有學員就開始想破我的梗了,接下來,還不就只能把它們串起來把後面5天耗盡不,你們把我想簡單了,我豈是讓你們這麼好猜的人物,短短30天,要道出Python的神功密技絕對不夠,當然,我可以繼續把前面五個步驟給串起來說,但,若以此方向的腳本來看,總覺
我們每天辛辛苦苦的成果,無非換來每個月的工時申報,以獲得當月的薪資,如果進度成果沒有交付,一方面可能收到月薪都不踏實一方面進度成果得不到肯定更有可能一方面遇到issue無法得到主管資源的協助 以上的種種因素可以看出上班時每周周報的重要性,但,一般的工作已經費盡心思執行了,還需花時間寫報告寄報告老闆根
從管理者的角度來看,對於member通常會以信任為基礎來管理member的日常進度,看透管理哲學的人就曾說過:西方人多以法治,表現在企業上是制度,東方人多以人治,講情理所以常因人而設規矩,甚至因人而調整組織結構或策略其實兩種管理方式各有優缺點,但東方人遇到太守規矩的員工,可能達成度90%卻只敢回報6
遇到很多案子,光是完成專案交付程式,絕對不足以結案,通常還包含相關文件,硬體就須有規格書,軟體就可能需要軟體分析設計規格書操作手冊等,勞力施作工程就需要拍照存證備查,因此,如何證明無人辦公室的員工當周完成項目的狀況呢?如果是做網頁系統的,就必須有截圖為證,因此,如果每周的工時再加上作業截圖,是不是老
